攜程虐童事件：心疼之余更要反思與呼吁(3)

　　四、社會責任的反思

　　實際上，在90年代之前，大型國有企業(yè)都有自己的托兒機構。其實當時的老師素質(zhì)還不如現(xiàn)在，很多就是企業(yè)職工。

　　但是職工之間是同事關系，職工與企業(yè)有歸屬感，而非簡單雇傭關系。就沒有攜程這種虐童。

　　全國的幼兒園虐童案大多都是私立幼兒園，低薪招聘的老師。

　　虐童的出現(xiàn)，是因為對低薪臨時招聘，異地工作的老師來說，看孩子就是一項低薪勞動量大的工作，大不了換工作，工作本身不值得珍惜，丟了就干別的。而虐童可以降低勞動強度，同時被發(fā)現(xiàn)的概率小。收益是立竿見影的，風險是比較小的。

　　相比之下，有正式事業(yè)編制，事實上終身雇傭幼兒教師顧忌就重的多。所以公立幼兒園的體罰限于罰站、短時間關小黑屋，虐童是不敢的。

　　現(xiàn)在，國家正在考慮教師、醫(yī)生的去編制化，不再給編制，給終身雇傭的承諾，這是很可怕的。如果教師、醫(yī)生的工作都變成短期利益最大化行為，那么按照經(jīng)濟學規(guī)律，教師以虐待兒童勒索家長，醫(yī)生以過度治療，甚至沒病治療出病來，耗盡病人家庭所有財產(chǎn)是最符合經(jīng)濟利益的。

　　日本有專門治死人牟利的醫(yī)院，這是資本主義的原罪。新時代中國特色社會主義不應如此。

　　希望這次事件能喚起全社會的思考和呼吁，希望虐童案永遠成為歷史。

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